利用金融危机完成全球布局的人
冬天来了，注意防寒保暖！收缩发展战略，战略性减员，资金集中……冬天真难熬啊！
冬天真的有那么冷吗？
那么我告诉你，不是天气冷，而是你没有抵抗力！没有抵抗力是因为你没有经历过冬天，因为你没有经历过波折。记得有一年在俄罗斯探望我的一位友人，并在那里小住了一段时间，我是南方人，最怕冷，在他那里最怕的就是内急，在家还好，一旦在外面那可真是要命，而我这位俄罗斯朋友可不一样，他天天早上光着身子用雪洗澡，这就是抵抗力！抵抗力是在长期的斗争中形成的，抵抗力是经验，是资本，是比任何形式的资产更宝贵的东西！
我也是一个有抵抗力的人，当然我抵抗的不是寒冷，是危机！
当大家都在喊冬天来了的时候，我听到了自己心跳在加速，我感觉自己的血液在沸腾！我知道，我的机会来了！终于迎来了我的企业高速发展的时刻！一直以来我都在痛苦中煎熬着，公司成立距今也已10数年了，数度在生死的边缘徘徊过，亦曾志得意满的风光过，岁月在我的鬓间留下了印记，同时给了我多彩的人生，给了我和我的企业超乎常人的顽强的生命力和抵抗力！
势！博弈高手大多时候追求的是一个势，而不是边角的纠缠，更不是数子的得失。现在，我所追求的“势”终于到来了！
10年！有了这次金融危机的冬风我只需再用10年就可以完成全球布局！
第一个三年：
据我推测“冬天”的影响会持续3年甚至更长时间，所以未来3年时间主要针对的是国内市场的占领和国外市场的试探与布控。3年内建设规范化标准化现代化管理工程，培育可持续发展的人才架构；建设全国重点区域的营销网络，产销值突破亿元！
每年中国有数百万的大学生，当前就业压力大，企业可以慢慢的精挑细选，然后培训上岗，为企业以后发展做好人才储备！
第二个三年：
金融危机的影响回暖他会有一个过程，就业问题不可能一夜之见得到解决，消费能力也不可能一夜之间得到提升，所以企业更不可能一夜之间变的有活力。这是一个循环，他整体回暖需要一个过程，也就是在这个过程内我有着更大的一盘棋！
由于金融风暴的影响行业的整个产业链可能都会受到影响，所以如果想迅速扩张就一定要自己在产业链的配套上做好功课，成为一个完整配套的规模经营企业。而后在全国重点区域进行扩张，建设生产基地，进入规模运营！
三年时间，国际市场亦开始回暖，因为金融危机的原因，全球的行业格局一定也有了很大的变化，所以，这个时候储备的人才就成了我手中的宝剑！经过3年的历练他们已经成为了精英！全球撒网，不为捕鱼，只为更好的摸清市场！
第三个三年：
在国内，公司已经是全国性、精强型、综合型的包装品牌企业！
国外，有我那些精挑细选的精英们，还有我们切入的时机，一切尽在掌握之中！
在战争史和商业史上，那些挽狂澜于既倒、成就一世霸业的大家，他们所依赖的其实也只有“大势”两字而已。所谓大势，大而言之是时代的潮流和行业趋势之所在，具体言之，则是军事家和企业家的气势。若气如长虹，则自可以聚气成势，势不可当！
势！因为这一个字， 10数年了我都在原地转圈，现在，就是现在！我的时代到来了！
乘金融风暴冬风，九洲扶摇直上夺魁首！
集九洲精英群力，九洲罐满全球傲群雄！
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